MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
| Judul Buku | : | MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA | |
| Pengarang | : | Mila Badriyah, S.E., M.M | |
| Penerbit | : | Pustaka Setia | |
| Cetakan | : | Ke-1 | |
| Tahun Terbit | : | 2015 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 310 hlm | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 16 x 24 cm | |
| Berat | : | 500 gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 50,000 | diskon 20% |
| Bayar | : | Rp 40,000 | |
| Stock | : | 1 | |
MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang: Mila Badriyah, S.E.,
M.M
Penerbit: Pustaka Setia
DAFTAR
ISI
BAB 1 PENDAHULUAN
Pentingnya
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia bagi Organisasi
Manajemen
Sumber Daya Manusia dan Kinerja
Organisasi
Tantangan
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen
Sumber Daya Manusia pads Masa Datang
BAB 2 KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Hakikat
Manajemen Sumber Daya Manusia
Peran
Strategic Manajemen Sumber Daya Manusia
Kecenderungan,
Faktor-faktor yang Berpengaruh terhadap Perkembangan,dan Kewajiban Baru
Manajemen
Sumber Daya Manusia
Tantangan
Manajemen Sumber Daya Manusia
BAB 3 PERENCANAAN SUMBER DAVA, MANUSIA.
Konsep
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Komponen-komponen
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Strategi, Proses, dan Prosedur Perencanaan Sumber Daya
Manusia
Tantangan dan Kendala dalam Perencanaan Sumber Daya
Manusia
BAB 4 DESAIN DAN ANALISIS PEKERJAAN
Konsep
Desain Pekerjaan
Analisis
dan Desain Jabatan Berta Perencanaan
Sumber
Daya Manusia
Proses
dan Tantangan Analisis Pekerjaan
BAB 5 REKRUTMEN CALON PEGAWAI
Rekrutmen
Calon Pegawai dan Alasannya
Proses
Rekrutmen
Perangkat/Kelengkapan
dalam Rekrutmen Pegawai
Kendala-kendala
dalam Rekrutmen Karyawan
BAB 6 SELEKSI CALON PEGAWAI
Pengertian
Hakikat Seleksi Karyawan
Konsep
dan Proses Seleksi
Kara
kteristi k Tes dalam Seleksi
Kendala-kendala
Seleksi
BAB 7 ORIENTASI, PENEMPATAN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
Hakikat
Orientasi Pegawai
Penempatan
Pegawai
Pelatihan
dan Pengembangan Pegawai
Gejala
Pemicu Pelatihan dan Tantangan Pengembangan
BAB 8 PENILAIAN PRESTASI KERJA
Arti
Penting Penilaian Prestasi Kerja
Metode
dan Teknik Penilaian Prestasi Kerja Perusahaan
Penilaian
Prestasi Kerja PNS
Masalah
yang Dihadapi dalam Penilaian
BAB 9 PEMBERIAN KOMPENSASI
Arti
Penting Pemberian Kompensasi
Proses
Penentuan Kompensasi
Hubungan
Kompensasi dengan Kepuasan Kerja
Tantangan
yang Dihadapi dalam Menetapkan Kompensasi
BAB 10 KESEJAHTERAAN DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN
Hakikat
Kesejahteraan Karyawan
Produktivitas
Pengukuran
Produktivitas
Hubungan
Biaya Pemeliharaan Kesejahteraan Karyawan terhadap Peningkatan Produktivitas
Kerja
BAB 11 PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI
Hakikat
dan Pengembangan Karier
Konsep
Pengembangan Karier
Faktor
yang Memengaruhi Pengembangan Karier
Program
Bimbingan Karier
Komponen
Program Bimbingan Karier
BAB 12 PROMOSI DAN PEMINDAHAN PEGAWAI
Konsep
Manajemen Promosi dan Pemindahan Pegawai
Analisis
Jabatan
Hambaian
dalam Promosi Jabatan
BAB 13 KEPUASAN KERJA
KONSEP KEPUASAN KERJA
Teori-teori
tentang Kepuasan Kerja
Dampak
Kepuasan dan Ketidakpuasan Kerja
Hubungan
antara Kepuasan Kerja dengan Semangat Kerja
BAB 14 HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN DENGAN MANAJEMEN
Hakikat
Serikat Pekerja
Hakikat
Hubungan Industrial
Hubungan
Serikat Pekerja Manajemen
BAB 15 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
Hakikat
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Dasar dan
Prosedur Pemutusan Hubungan Kerja
Konsekuensi
Pemutusan Hubungan Kerja
Pensiun
BAB 16 MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL
Globalisasi
dan Pasar Bebas
Manajemen
Bisnis Internasional
Mengantisipasi
Kompetisi Global
Menyiapkan
Sumber Daya Manusia Unggul dan Kompetitif di Pasar Internasional
Daftar
Pustaka
Biografi
Penulis
Belum ada Komentar untuk "MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA"
Posting Komentar